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        公司召开干部大会

        日期:2016年1月7日 09:39

            12月21日,公司召开中层副职以上干部大会,公司党委书记、董事长韩广德传达了集团公司相关会议精神并对公司2016年发展进行总体部署。
            韩广德指出,公司2016年的工作方针是“控周期就是控成本,提效率就是提效益”,工作思路是“以精益生产为指引,以生产管理信息系统有效应用和狠抓工艺工法应用为抓手,生产组织和管理架构服务和服从于生产流程和工艺工法,改进和优化考核,重点推进总组和预装工程,提高计划实现率,提高下水/出坞完整性,保证节点实现。”公司明年重点做好以下7项工作:一是未雨绸缪,高度重视年初对全年工作的策划。二是强化“底线”和“红线”意识,强化“两个责任”落实,营造风清气正环境,巩固作风整治成果。三是以二十字“好干部标准”为抓手,打造学习型管理干部队伍,提高执行力。四是组织开展好荔湾厂区搬迁策划工作,做到厂搬迁、人安定,实现平稳过渡发展。五是大力推进管理提升,向管理要效益。六是积极稳步推进非船业务发展,助推公司效益提升。七是主动作为,积极补充和完善各类生产设施。
            韩广德要求,各部门要进一步完善本部门2016年工作策划,确保“十三五”开好局、起好步。

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